Обычный предприниматель, у которого работает даже один человек — это уже руководитель. Иногда управлять приходится большими коллективами, огромными предприятиями с миллиардными доходами, чаще — несколькими людьми. Согласно своего поведения с подчиненными, лидеров можно разделить на 5 психологических типов:
- харизматик;
- демократ;
- бюрократ;
- дипломат;
- гуманист.
Интересно знать, какие черты характеризуют тот или иной типаж? Тогда пробуйте определить вместе сchernigiv.one, какой Вы руководитель.
Итак, если Вы имеете стержень, волевые качества, можете и умеете вести за собой, подсознательно понимаете, что именно нужно сказать, чтобы окружающие услышали и сделали, то харизматический тип — это про Вас. Именно харизматики способны поднять компанию и сделать ее процветающей, даже если делать это нужно с нуля. Рядом с ними может вырасти любой работник, ведь всевозможные риски (конечно, оправданные) воспринимаются положительно и могут внедряться в жизнь. Они выслушают каждую мысль, но сделают так, как считают нужным.
Все чаще руководители пытаются отвечать второй разновидности лидерства, когда часть своих полномочий дают выполнять другим участникам производственного процесса. Финансовые и генеральные директора, которые помогают управлять предприятием, пользуются большим доверием основателя и получают немалое вознаграждение за приложенные усилия. Демократический руководитель часто проводит время с коллективом, общается с подчиненными, проводит с ними досуг. Контроль результата за работой коллектива при этом в основном ложится на плечи делегированных сотрудников.
Дипломатический тип лидера — это идеальный управленец командным бизнесом, устанавливающий в коллективе партнерские отношения. Он одновременно разбирается в профессиональных вопросах, умеет выслушать и относится к окружающим доброжелательно, с уважением и готовностью подсказать, направить в нужное русло. Благодаря подобной человеку в коллективе каждый будет чувствовать себя нужным, чувствовать свою значимость. Единственный недостаток — не все украинцы при таком лидере способны расставить правильно приоритеты, чувствовать ответственность за свои дела.
Бюрократ любит, когда обо всем отчитываются: что сделано за день, когда и куда ходили, сколько времени отсутствовали на рабочем месте и по какой причине. У него составлены правила поведения в офисе, устоявшийся дресс-код, система оценки работников. Придерживается четких инструкций и не отступается от них ни на шаг. Битва за должность, интриги, сплетни — этого всего вокруг бюрократа хоть отбавляй. Он как бы выживает в устье вулкана. Даже сегодня, несмотря на демократичность общества, подобное руководство иногда имеет место в Украине.
Если же для Вас важен характер человека, а уже потом его профессиональные качества, то Вы — выраженный гуманист. Для такого типа руководства свойственно считать всех членов коллектива неотъемлемой частью большой семьи под именем «…» (название предприятия). При таком руководстве отсутствуют штрафы и жесткие правила, установлены дружеские отношения практически с каждым членом команды. Правда, оправданным такое управление может быть только в небольших фирмах, ведь контролировать даже 50 сотрудников таким образом будет довольно трудно.
Важно понимать, что каждый человек наделен многими чертами характера, которые могут проявляться при разных обстоятельствах по-разному. Поэтому психологи считают, что в большинстве случаев встречаются смешанные типажи с преобладающими качествами.